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增強信心,共克(ke)時艱——對當前態(tai)勢的(de)基本判(pan)斷和(he)我們應(ying)持(chi)的(de)態(tai)度

增強信心,共克時艱——對當前態勢的基本判斷和我們應持的態度

作(zuo)者:
佚名
來源(yuan):
轉載
2019/12/17 16:50
評(ping)論(lun):
【摘要(yao)】:
增強信心,共克時艱
  當(dang)前因為(wei)突遭支付危機,有媒(mei)體甚至拿幾年前被收(shou)購的(de)(de)另一家山(shan)東銅冶(ye)煉廠做比(bi)較,認為(wei)等待(dai)電競(jing)官方投注的(de)(de)必定是(shi)被出售、并購的(de)(de)命運。然(ran)而,真的(de)(de)走(zou)到這一步了嗎(ma)?
 
  對(dui)當前(qian)態勢的基本(ben)判斷
  當(dang)前(qian)出現的(de)(de)問(wen)題(ti),遠沒有(you)外(wai)部(bu)渲染(ran)的(de)(de)那么可怕,只是(shi)(shi)一(yi)時(shi)資金(jin)流動性(xing)不及(ji)時(shi)帶來的(de)(de)支(zhi)付危機,是(shi)(shi)企(qi)業經營中的(de)(de)局(ju)部(bu)技(ji)術性(xing)運行問(wen)題(ti),不足以傷筋動骨。我們(men)(men)正視問(wen)題(ti),正在(zai)積極梳理解決這(zhe)突如(ru)其來的(de)(de)困(kun)難(nan)。我們(men)(men)有(you)充足的(de)(de)信(xin)心,克服困(kun)難(nan),踏(ta)平坎坷(ke),重歸(gui)坦途(tu)。
  近(jin)(jin)十幾年,我們的(de)(de)產(chan)能(neng)持續擴(kuo)(kuo)張。電(dian)銅產(chan)能(neng)從2006年的(de)(de)20萬(wan)噸迅猛擴(kuo)(kuo)張到2016年的(de)(de)70萬(wan)噸。同時(shi),在技術研發方面(mian)做了(le)(le)大(da)強度的(de)(de)投(tou)入(ru),其中包含(han)各類中試(shi)以及(ji)(ji)產(chan)業化的(de)(de)生產(chan)線實(shi)驗。產(chan)能(neng)的(de)(de)持續急劇擴(kuo)(kuo)張以及(ji)(ji)技術研發的(de)(de)投(tou)入(ru),大(da)大(da)超(chao)出自(zi)有資金的(de)(de)積累,用的(de)(de)多(duo)是(shi)借貸資本(ben)。至此(ci),新(xin)增產(chan)能(neng)的(de)(de)利潤(run)回報紅(hong)利尚未(wei)得到充分釋放,實(shi)際營(ying)收利潤(run)不能(neng)對資金鏈進行正常回饋補(bu)充。同時(shi),隨(sui)著近(jin)(jin)年來(lai)經營(ying)環(huan)境變(bian)化,銀根收緊、抽貸等頻發,這部分外借資本(ben)被(bei)強制退場,從而(er)直接導致了(le)(le)公司資金鏈的(de)(de)緊繃及(ji)(ji)脆弱——這就是(shi)導致當前(qian)困難的(de)(de)根本(ben)原因。如果外部形勢維持平(ping)穩運轉,幾年內新(xin)增產(chan)能(neng)釋放的(de)(de)新(xin)增效益,必然會(hui)陸續消化掉此(ci)前(qian)的(de)(de)借貸成本(ben),從而(er)實(shi)現新(xin)的(de)(de)平(ping)衡。
  2008年(nian)(nian),面臨來(lai)勢(shi)洶(xiong)洶(xiong)的金融危(wei)機(ji)(ji),我們未雨綢繆、審時(shi)度勢(shi),頂住壓力,冷靜把控,成(cheng)功實現(xian)轉危(wei)為(wei)機(ji)(ji),逆勢(shi)成(cheng)長,成(cheng)就了一段電(dian)競官(guan)方投注(zhu)傳奇(qi),奠(dian)定(ding)了電(dian)競官(guan)方投注(zhu)接下來(lai)十年(nian)(nian)高歌(ge)猛進的輝(hui)(hui)煌成(cheng)長。任何“危(wei)機(ji)(ji)”都(dou)是(shi)“危(wei)”“機(ji)(ji)”并存。轉危(wei)為(wei)機(ji)(ji),恰(qia)是(shi)經(jing)營者的擔當和堅(jian)(jian)守。2019年(nian)(nian),在國家深入推進產(chan)業結構調(diao)整,中美貿(mao)易摩(mo)擦持續升級的背景(jing)下,危(wei)機(ji)(ji)又來(lai)。轉危(wei)為(wei)機(ji)(ji),順勢(shi)而為(wei)是(shi)我們的一貫堅(jian)(jian)守。這一次,我們更要(yao)堅(jian)(jian)定(ding)信心,共克時(shi)艱(jian),續寫2008年(nian)(nian)應對危(wei)機(ji)(ji)的輝(hui)(hui)煌!必勝是(shi)我們電(dian)競官(guan)方投注(zhu)人(ren)的唯(wei)一選(xuan)擇!
 
  電競官方(fang)投注的“金(jin)身”牢固強(qiang)健,充滿(man)頑強(qiang)向好的活力
  二十年(nian)來(lai),電競官方投注(zhu)公司(si)心無旁騖,專注(zhu)經營(ying),不(bu)斷磨礪鍛造的“金身”依然強(qiang)健,基本面仍然充(chong)滿頑強(qiang)向好的活力:
  ——電競官(guan)方投(tou)注一直在供(gong)應全世界(jie)最好(hao)的(de)銅!這(zhe)次危機是(shi)因為(wei)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量(liang)被投(tou)訴所(suo)致嗎?不是(shi)的(de),我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)質量(liang)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)問題。我(wo)們(men)精耕(geng)細作(zuo)、嚴(yan)把質量(liang),秉承“用四個九(jiu)的(de)人品(pin)(pin)(pin)鑄就(jiu)四個九(jiu)的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)”的(de)堅守,產(chan)品(pin)(pin)(pin)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)問題。就(jiu)憑(ping)這(zhe)個,市場就(jiu)不應、也不會離開我(wo)們(men)!
  ——電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注在技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)上擁有壓倒性優勢。以“兩步(bu)煉(lian)銅”為(wei)核(he)心的(de)(de)(de)“電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注技(ji)(ji)術”享(xiang)譽全(quan)(quan)球,在成(cheng)本、能效(xiao)、安全(quan)(quan)、環(huan)保、多金(jin)屬綜(zong)合捕集、提升資(zi)源價值等多個方(fang)(fang)面領(ling)先全(quan)(quan)球,大大提升了電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注的(de)(de)(de)品牌價值。電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注不僅僅是一家銅生產商,更是一家以科(ke)(ke)技(ji)(ji)含量極高而享(xiang)譽行業(ye)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)企業(ye)。經過二十年的(de)(de)(de)涵(han)養和(he)淬煉(lian),科(ke)(ke)技(ji)(ji)引領(ling),創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)(dong)已成(cheng)為(wei)電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注發(fa)展的(de)(de)(de)內生動(dong)(dong)力,植入電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注的(de)(de)(de)基因。電競(jing)(jing)(jing)官(guan)(guan)方(fang)(fang)投(tou)注依靠自主技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin),定(ding)能實現“不飛則已,一飛沖天”的(de)(de)(de)發(fa)展!
  ——電(dian)競官方投(tou)注擁有(you)(you)明顯的(de)、可(ke)穩(wen)定盈利的(de)產(chan)能(neng)優(you)勢。70萬(wan)噸電(dian)銅(tong)產(chan)能(neng)及50-60萬(wan)噸的(de)正常產(chan)量,占全國(guo)6%、全球3%的(de)市場份額。作(zuo)為山東(dong)省最大的(de)銅(tong)生(sheng)(sheng)產(chan)商(shang),我們(men)有(you)(you)著(zhu)優(you)質穩(wen)定的(de)上下游供(gong)應商(shang)、客(ke)戶群。原料(liao)采購渠道、產(chan)品銷售渠道、產(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)力,都沒有(you)(you)問題。這(zhe)樣(yang)的(de)產(chan)能(neng),這(zhe)樣(yang)的(de)資質,是最優(you)秀的(de)制造(zao)業(ye)實體(ti),只要正常生(sheng)(sheng)產(chan),就有(you)(you)穩(wen)定的(de)利潤(run)(run)產(chan)生(sheng)(sheng)。即便是按照通用(yong)加(jia)工費計(ji)算,利潤(run)(run)率也能(neng)穩(wen)定地保證在3-5%,沒有(you)(you)經營的(de)風(feng)險(xian)。產(chan)能(neng)利用(yong)率越(yue)高(gao),利潤(run)(run)就越(yue)高(gao)。
  ——電(dian)競(jing)官(guan)方(fang)投(tou)(tou)注是(shi)(shi)地方(fang)經(jing)濟社(she)會發展(zhan)的(de)火車頭。作為(wei)東營(ying)市重要支柱產(chan)業之一,銅(tong)產(chan)業具備進行產(chan)業鏈延伸擴展(zhan)的(de)成(cheng)功實踐和(he)廣闊空間,能切(qie)切(qie)實實地持續帶(dai)來千億(yi)級(ji)產(chan)值(zhi)。在(zai)(zai)市、區黨委政府的(de)堅強領導(dao)和(he)關心支持下(xia),電(dian)競(jing)官(guan)方(fang)投(tou)(tou)注自身不(bu)斷(duan)做(zuo)大做(zuo)強,同時帶(dai)動扶持發展(zhan)起了(le)多(duo)家下(xia)游銅(tong)加工企(qi)業,在(zai)(zai)東營(ying)打造(zao)出了(le)一個(ge)(ge)有色(se)金屬(shu)的(de)產(chan)業集群(qun),并且在(zai)(zai)全球銅(tong)行業形成(cheng)了(le)巨大的(de)品(pin)牌(pai)效應(ying)。把這個(ge)(ge)集群(qun)、這項產(chan)業、這塊(kuai)品(pin)牌(pai)發展(zhan)下(xia)去(qu),是(shi)(shi)政府和(he)企(qi)業共(gong)同的(de)愿望和(he)責任。
  ——銅產(chan)(chan)業(ye)(ye)市場(chang)的(de)旺盛和穩定。中國(guo)(guo)(guo)是世界最大的(de)銅需(xu)(xu)求國(guo)(guo)(guo),占(zhan)據世界銅需(xu)(xu)求量的(de)半(ban)壁江山。盡管(guan)我國(guo)(guo)(guo)自產(chan)(chan)電(dian)銅絕對值在逐年上(shang)漲(zhang),但目前仍有(you)20%左右(250-300萬噸(dun))的(de)電(dian)解銅需(xu)(xu)要進口。“銅不愁賣(mai)”的(de)賣(mai)方市場(chang)大形(xing)勢,進一步提升(sheng)了有(you)色金屬產(chan)(chan)業(ye)(ye)的(de)現(xian)實價值。銅是國(guo)(guo)(guo)家的(de)支柱產(chan)(chan)業(ye)(ye),國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)中91%的(de)行業(ye)(ye)與銅相關,這說明銅是國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)發(fa)展最中堅的(de)“剛需(xu)(xu)”,國(guo)(guo)(guo)家發(fa)展需(xu)(xu)要銅企業(ye)(ye)持(chi)續增產(chan)(chan)提質(zhi)。
  ——銅產業擔保(bao)融資(zi)的(de)(de)可操作(zuo)性(xing)強。銅的(de)(de)金融屬(shu)性(xing)決定(ding)了上下游(you)客戶(hu)、授信(xin)及(ji)借貸(dai)主體良好穩定(ding)的(de)(de)合作(zuo)意愿。無(wu)論(lun)是(shi)作(zuo)為原料(liao)的(de)(de)礦粉,還(huan)是(shi)作(zuo)為中間產品(pin)的(de)(de)粗銅甚至陽極板,以及(ji)作(zuo)為最終(zhong)產品(pin)的(de)(de)電解(jie)銅,都可以直接變現,或者作(zuo)為明確估(gu)值定(ding)價(jia)的(de)(de)抵押(ya)品(pin),融資(zi)回收安全(quan)性(xing)高。這與銅產業的(de)(de)資(zi)金密(mi)集(ji)屬(shu)性(xing)是(shi)正相關的(de)(de),也為下步(bu)優(you)化資(zi)本(ben)結構做(zuo)出了屬(shu)性(xing)安排。
  電競官方(fang)投(tou)注之所以(yi)全球知名(ming),經歷了二(er)十年(nian)篳路藍縷,二(er)十年(nian)跌宕起(qi)伏,二(er)十年(nian)風波浩蕩,二(er)十年(nian)風塵仆(pu)(pu)仆(pu)(pu),二(er)十年(nian)心無旁騖的(de)堅守(shou)!這也(ye)是(shi)電競官方(fang)投(tou)注在當前(qian)形勢下(xia),必須正視自(zi)我(wo)(wo)、準確站位的(de)基(ji)本參照。這樣的(de)現實,就是(shi)我(wo)(wo)們無比雄厚的(de)自(zi)信之源。電競官方(fang)投(tou)注的(de)這些積淀和優勢,不是(shi)幾條小道消息就能輕易否定的(de)。
 
  我(wo)們應持的(de)態度:正(zheng)視問題,反思不足,持續轉(zhuan)型提質,強筋壯骨
  走(zou)到(dao)今天這一步,主要(yao)誘(you)因(yin)在(zai)(zai)外部(bu),是(shi)需要(yao)貸(dai)款支撐(cheng)與抽貸(dai)之(zhi)間產(chan)生(sheng)的(de)正(zheng)向(xiang)矛盾(dun)所致(zhi)。但借機反(fan)思(si),我們(men)(men)深刻認識到(dao)在(zai)(zai)企業運行管理等(deng)方面確實存在(zai)(zai)若干不足,需大(da)力提(ti)升。面對當(dang)前困難,公司已采取了(le)必要(yao)行動,除(chu)繼續維(wei)持(chi)穩定(ding)生(sheng)產(chan)外,正(zheng)積(ji)極組織深度盤點,“摸清家底(di)”,反(fan)思(si)調整經營策略,擬定(ding)當(dang)前以及下步調整和(he)振興計劃等(deng)。同(tong)時,市(shi)區(qu)黨委政府各(ge)部(bu)門、省高質量(liang)發展服務(wu)隊等(deng),也正(zheng)在(zai)(zai)大(da)力協(xie)調各(ge)方資源,協(xie)助紓困。今后,我們(men)(men)要(yao)更加重視加強(qiang)管理經營領域的(de)創新完善,向(xiang)管理要(yao)效益,全(quan)力找(zhao)回“機會損(sun)失”成本。粗略估算,通過管理能力、融資及資金運營水平、產(chan)能利用率、生(sheng)產(chan)效率等(deng)多方面的(de)提(ti)升強(qiang)化,每年能至少挽回幾億元(yuan)的(de)機會損(sun)失!“電(dian)競官(guan)方投注遍(bian)地是(shi)黃金”,效益提(ti)升的(de)潛力很大(da)很大(da),就(jiu)看我們(men)(men)有沒有這個意識,具(ju)不具(ju)備這雙慧眼。
  請客戶、政(zheng)府、銀行,包括(kuo)我(wo)們(men)(men)(men)的員工和社會(hui)各(ge)界能對我(wo)們(men)(men)(men)充分理解,看到我(wo)們(men)(men)(men)作(zuo)為績(ji)優股兼潛力股的本質,進(jin)一步增進(jin)信心,與我(wo)們(men)(men)(men)結成命運共(gong)同體,相濡以沫,共(gong)克(ke)時艱。請給我(wo)們(men)(men)(men)兩年時間(jian),消化掉我(wo)們(men)(men)(men)迅速(su)擴大(da)產能所做的投(tou)資,達至新的健康的平衡(heng)點——電競官方投(tou)注仍是最值(zhi)得信賴的合(he)作(zuo)伙伴!電競官方投(tou)注定能很快重回正軌,創造更加燦(can)爛的未(wei)來!